日曜日の朝の散歩・・・運動不足解消のため、いつもの散歩道です。
リバーサイドの遊歩道を通って平和公園へ・・・。
今朝も8000歩コースです。
誰もいない広島平和公園・・・。
年明けまで、欧米からのインバウンドのツーリスト、修学旅行の小中高生、国内旅行者で人の流れが絶えなかった平和公園。
今では、人がいない状況です。
バラク・オバマ大統領も訪れた平和公園。
建築家・丹波健三さんが設計したモダン建築・・・いつまでも古さを感じさせません。
緊急事態宣言、資料館も臨時休館中。
川面から爽やかな春のそよ風・・・。
75年前に米軍によって投下されたたった一発の原子爆弾で広島の街は壊滅。
14万人が虐殺されました。
「75年は草木もはえない」と言われた広島の街・・・。
広島市民の血のにじむような努力で不死鳥のように復活しました。
焼け野原から復興した広島の街・・・。
絶対に新型コロナウイルスに負けない！
ワンチーム・・・日本人の強い想いで、この難局は絶対に打開できると思います。
がんばろう！ニッポン
コロナで巣ごもり。
今日はお休みで読書三昧！
話題の会社、日本レーザー会長の近藤さんの書かれた一冊。
コロナショックで大変な思いをされている中小企業の社長さんにも読んでいただきたい一冊です。
今、日本で一番大切にしたい会社やホワイトカンパニーの代表格としてマスコミに登場する株式会社日本レーザー。
同社を志望する学生も多い人気企業、会社見学に全国から経営者が訪れています。
この会社、幾度も幾度も倒産の危機にさらされて、今があります。
それを先導したのが、労組委員長、サラリーマンであった近藤宣之さん。
不良債権、不良在庫、不良設備、不良人材という４つの不良がはびこる過酷な現場からの復活を成し遂げ、今やホワイトカンパニーに脱却。
その経緯をホンネで語る一冊です。
倒産寸前から２５の修羅場を乗り切った社長の全ノウハウ
近藤宣之著 ダイヤモンド社 1600円＋税
日本電子の子会社の雇われ社長から脱却し、社員第一主義の優良企業に育て上げた近藤社長の検証済みのノウハウが一冊にまとめられています。
近藤社長は、人間味のある優しく、そして強い人・・・同書からは体温が伝わってくるようです。
胃潰瘍、十二指腸潰瘍、大腸がん、臭覚をなくする、離婚の危機・・・個人的にも数多くの修羅場を体験されています。
小職であれば、絶対に逃げ出す状況・・・近藤社長の言われる「修羅場」。
それを乗り越えてきたノウハウを惜しみなく公開されています。
同書からは、近藤社長が、陰で様々なビジネス書を読み、かなりの勉強をされていることがうかがえます。
「２５の修羅場が２５年連続黒字をつくる」というプロローグから始まります。
１．上場企業破綻の修羅場 破たんの原因は外部ではなく内部にある
２．リストラの修羅場 どんな理由があろうと「赤字は犯罪」
３．経営者不在の修羅場 社長に強いリーダーシップがなければ赤字から絶対に脱出できない
４．いきなり再建を任される修羅場 「調査・観察・ヒアリング」の３点セットで再建にあたる
５．トップダウンの修羅場 再建１年目はトップダウンによる厳しい改革しかない
６．債務超過の修羅場 先にＰＬ、次にＢＳ
７．全社員反対の修羅場 資本の論理で子会社の役員・社員の反対を押し切る
８．不良在庫の修羅場 不良在庫の除却は利益を出してから
９．先払いの資金ショートの修羅場 「支払いが先、入金はあと」の過酷なビジネスモデル どう立ち向かったか
１０．円高、円安 為替変動の修羅場 問題は内部にあると自覚するのが黒字化への道
１１．ある日突然、契約解除の修羅場 社長自ら、取引先とのパイプ役になる
１２．退職金の修羅場 退職金は実力に応じて支給額を増やす
１３．株式取得の修羅場 社長が300万円自腹を切ったあとに社員に変化が！
１４．独立の修羅場 ＭＥＢＯによる資本政策
１５．返済の修羅場 ３つの覚悟で無謀な賭けに勝つ
１６．個人保証の修羅場 ６億円の個人保証・・・個人保証は必ず外せる
１７．銀行交渉の修羅場 私募債とコミットメントライン 一行取引は危険
１８．決算期の修羅場 ３月決算があなたの会社を修羅場にする
１９．値決めの修羅場 売上主義から粗利益主義へ！
２０．犯罪未遂の修羅場 下位２０％を切ると組織力が大幅ダウンする
２１．倒産目前の修羅場 口約束の商慣習で倒産危機に直面
２２．下請け、孫請けの修羅場 下請け企業から脱出するたった２つの方法 自社ブランドと新しいチャネル
２３．新規事業の修羅場 ３つの意識で成功する！圧倒的な当事者意識、健全な危機意識、ステークホルダーとの仲間意識
２４．自腹社長の修羅場 社長は社員にとってのサーバントであれ
２５．健康の修羅場 社長の健康＝会社の健康
近藤社長は、２５の修羅場を乗り越え、２５年間連続黒字を実現します。
売上３倍、自己資本比率１０倍、純資産２８倍・・・そして何よりもモチベーションの高い社員を多数育成、輩出しました。
最後、エピローグでは、近藤社長から悩める経営者に特別プレゼントがあります。
「ありえない修羅場」に効く４つの言葉
① ありがとうございます
② ごめんなさい
③ これでよろしいですか？
④ どうぞよろしくお願いします
経営、会社が潰れるように出来ている以上、最後は近藤社長の言われる４つのコトバになるのだと思います。
そして、近藤社長は続けます・・・。
修羅場は必然である
修羅場は人を伸ばす
中小企業、零細企業の社長さんに、ぜひ読んでいただきたい一冊です。
最後に、近藤会長が毎朝、目を通す１５のルールを紹介させていただきます。
１． 毎日明るく楽しく笑顔で人に接する
２． まわりでおこることは、すべて自分へのメッセージであると受け入れる
３． いやなことや気づき（トラブル）が起きたときは、「ありがとうございます」と瞬時に言う
４． 利益をもたらす「癒し」には適度にお金をかける
５． 自分の問題点、改善点を素直に認め、修正する
６． プラス思考をして、マイナスのことは思わない、考えない、言わない
７． よい話は伝え、自慢話は控える
８． 注意や指摘をしてくれる人を大切にする
９． 夢や志を高く持ち、品のある言動を心がける
１０．自分の周りの人はすべてお客様だと思い、配偶者など身近な人を大切にする
１１．起こりうるあらゆる可能性を想定する
１２．物事がうまくいっているときにこそ、まわりに感謝する
１３．まわりから見た自分を客観視する
１４．利他の心と行動は、自分にとっての喜びである
１５．両親、祖父母を大切にし、ご先祖様を敬う（お墓をきれいに掃除する）
明るい、笑顔、感謝、夢、志、大切にする、品格、掃除・・・。
稲盛和夫さんや船井幸雄さんが語られるフレーズにも必ず出てくる言霊です。
こんな時だからこそ、社員やその家族を守るために頑張らなければなりません。
負けるな！日本の中小企業！
